变革时期的数字化

作为一家快速发展的数字化公司，我们一直在努力重新思考我们的流程。我们认为，当前形势的动荡和挑战，是公司数字化转型迈出重要一步的大好机会。因此，IDS决定引入现代化的ERP系统，利用人工智能进一步简化内部业务流程。支持的潜力很大。它从采购开始，例如根据过去的數據主动采购，并继续为客户服务。在这里，人工智能可以为客户应用寻找解决方案做出有价值的贡献，例如。

这意味着我们在实现自身流程自动化时，始终将您、我们的客户和合作伙伴放在心上。因为我们希望为您提供视觉市场最好的用户体验。新的智能ERP系统SAP S/4HANA将缩短我们的内部流程，从而也缩短了反应和交付时间。当前形势对工艺自动化的要求进一步提高。毕竟，这已经表明，在一般情况下，灵活、迅速地对剧烈变化作出反应是多么重要。因此，IDS认为引进SAP是对自己和客户未来的投资。从第一次客户接触到售后支持，将实现透明、创新和整合。

IDS的数字化内部顾问Patrick Föll总结了我们的动机。"我们希望创造一个非常好的客户体验，我们希望尽可能高效地做到这一点。要实现这一目标，端到端的集成信息技术起到了核心作用。这从端到端流程开始，到高数据质量，再到流程透明化结束。客户的产品在哪里，什么时候可以提供给客户。尤其是在危机时刻，为了能够满足客户的需求，我们更要仔细观察。扬-哈特曼深信不疑。"在智能企业资源规划的帮助下，数字化有助于我们更有力地摆脱危机，以饱满的活力和更完善的流程实现飞速发展。"